Сommunist loft: аренда рабочих мест в творческом коворкинг-офисе

Клубный офис Communist Loft: аренда рабочих мест в творческом пространстве антикризисного формата

2008-12-25T06:40:00.000-08:00

Демократичные ставки аренды рабочих мест
Уникальная творческая атмосфера первого офисного лофт-квартала Столицы
Выгодные условия размещения для компаний любого объема
Рабочий климат способствующий синергии творческих бизнесов
Удобство ведения дел, на уровне креативного офиса мирового класса
Сообщество единомышленников вокруг

Все это творческое коворкинг-коммьюнити Communist Loft на Даниловской мануфактуре!

Почему офисный клуб Communist Loft открыл свои двери на гребне первой волны кризиса?

Кризис, которого никто не ждал всерьез

Глядя вокруг можно констатировать, что глобальное падение экономики о котором так долго говорили большевики и Джордж Сорос, состоялось. Один за другим рушатся, еще вчера казавшиеся крепкими бизнесы, обваливаются целые рынки. Множество компаний по-настоящему остро ощущает угрозу собственному будущему.

Группа риска

Особенно явно падение сегодня ощущается в сфере интеллектуальных и творческих разработок.
Как ни прискорбно, первыми ощутили на себе немилосердное воздействие кризиса именно интеллектуальные сливки деловой среды, компании предоставляющие услуги по разработке интеллектуальных решений в секторе B2B.

Реклама и коммуникации, разработка информационных, программных продуктов и проекты стратегического развития - всем этим пришлось пожертвовать российскому бизнесу в первую очередь. Бюджеты в этих областях сокращены или попросту аннулированы. А многочисленным компаниям ничего не остается, как сокращать персонал и радикально оптимизировать затраты, дожидаясь улучшения ситуации, дату которого никто предсказать не в силах.

По домам

Весьма вероятно, что это только начало. Еще вчера кадровый рынок в отраслях маркетинга, коммуникаций или web-разработок был перегрет. Кадровики отчаянно бились за каждую голову соревнуясь в объемах затрат и качестве бонусов. Сегодня же большинство специалистов этих, до поры, золотых отраслей отпущены на вольные хлеба. Для большинства сотрудников стены офиса сменились кухней собственной квартиры, а офисные ботинки - домашними тапочками. Компании остались в своем минимальном составе - на рабочих местах присутствуют только те, кто генерирует бизнес - управленцы и начальники отделов.
Как следствие - полупустые офисы, некогда казавшиеся тесными и излишние расходы на аренду. Излишки офисных площадей стали балластом, тянущим компании на дно долговой ямы.
Именно расходы на аренду в первую очередь под нож в бюджетах компаний, нацеленных на выживание.
Недорогой офис способен сохранить существенную часть денег компании. Вопрос лишь в том как найти малый офис, отвечающий эстетическим потребностям креативного бизнеса? Часто эта задача решается за счет снижения респектабельности образа компании - дешевый офис зачастую расположен в глубинах промзон на границе Москвы, да и общий деловой климат в таких заведениях далек от интеллектуально-продуктивного. Снять квартиру под офис - тоже выход, если вашим клиентам плевать на то кому они платят деньги. Да и проводить презентации перед заказчиками на кухне между плитой и раковиной - сомнительный репутационный плюс.

Как же найти оптимальное решение, особенно если вам нужен офис 10, 20, 30 или 40 метров?

Аренда поштучно и на развес

Иметь рабочую площадь, не превышающую число сотрудников, присутствующих на рабочих местах. Резать квадратные метры, которые не приносят денег компании. Это на сегодня единственный выход в борьбе с излишними затратами. Беспроигрышный путь в борьбе за выживание. Но! Не жертвуя при этом собственным стилем и благоприятной атмосферой в стенах компании!

Между жизнью и небытием

И главное - не выходить из игры. Поддерживать формат организации любыми доступными средствами, пусть и в минимальном масштабе. Ведь именно в тот момент, когда основные люди, являющиеся двигателем бизнеса отправляется по домам - организация умирает. Остаются вольные продюсеры бизнеса, летучие проектные менеджеры, freelance-команды... Но только не компании, способные расти и развиваться.
Идея виртуальных компаний зачастую не выдерживает испытания реальностью, особенно в интеллектуально-творческих бизнесах, по определению склонных к дискоординации и раздолбайству.

Объединение ради выживания

Коворкинг (coworking), а иными словами, аренда рабочих мест в офисном пространстве, ориентированном на специфику творческих и интеллектуальных бизнесов - вот ответ на вопросы оптимизации арендных бюджетов.

Бизнес-инкубаторы, виртуальные офисы, коворкинг - модные тенденции последних лет стали нужны именно сегодня!
Имейте столько мест, сколько вам нужно на самом деле. Не больше и не меньше. Существуйте в гармоничной творческой среде, инфраструктурно обеспеченной всем необходимым для удобной и плодотворной деятельности. Пользуйтесь синергией интеллектуальных бизнесов, образующих творческое коммьюнити Communist Loft. Сберегайте ресурсы, которые точно не будут лишними в условиях неопределенности перспектив развития бизнеса и экономики.

Communist Creative Loft Community

Фактически услуга предлагаемая Communist loft - это аренда рабочих мест с офисной инфраструктурой в системе оупен-спейсов, находящихся на территории современного бизнес-комплекса в стиле лофт.
Компания может арендовать на площадках нашего творческого офиса от одного и до бесконечности рабочих мест на срок не менее месяца.

Здесь рады всем, кто привносит в сообщество Communist Loft созидательную энергию своего дела. У нас нет унылых оптовых торговцев и банковских клерков. Все люди, занимающие рабочие места на этой территории заняты интересным делом. Они создают идейный продукт - самый хрупкий и ценный из всех видов товаров.

Творческое коммьюнити располагается на территории современного бизнес-центра "Даниловская мануфактура", выполненном в оригинальном архитектурном стиле промышленного лофта. Именно лофт-стилистка представляется нам наиболее адекватной средой для продуктивного существования творческих интеллектуальных бизнесов, что подтверждено мировым опытом.

Проект реализуется при поддержке компании KR properties - компании, которая умеет создавать офисную среду для интеллектуальных организаций и специализируется на редевелопменте старинных промышленных помещений в лофт-стилистике. Объект “Красная Роза”, созданный компанией ранее, хорошо известен на рынке, как, пожалуй, главная столичная площадка сосредоточения творческой энергии бизнесов.

Идеологами и консультантами проекта выступили компании: Clayborn Creative Consulting и S.A. Ricci King Sturge.

По вопросу регистрации/перерегистрации юридического адреса компании

2008-12-17T00:49:00.000-08:00

Под Новый Год добреют даже государственные ведомства. Например Министерство Финансов РФ, принесло под елочку гражданам долгожданный подарок - официальное разрешение регистрировать юр. лица в жилом фонде.

Письмо Минфина России от 03.12.2008 г. № 03-01-11/5-159 вносит окончательные разъяснения в практику регистрации юридических адресов компаний.

Вердикт ведомства выглядит так:
"Представляется, что законодательство Российской Федерации не содержит запрета на размещение постоянно действующего исполнительного органа юридического лица по месту жительства (адресу) руководителя этого исполнительного органа или иного должностного лица, имеющего право действовать от имени юридического лица без доверенности." (по ссылке полный текст документа)

Это означает то, что любая компания может быть зарегистрирована по адресу проживания собственного руководителя, соучредителя или иного лица, причастного к управлению компанией.
Также банки не в праве отказывать в регистрации счетов компаниям, чей юридический адрес зарегистрирован в соответствии с рекомендациями главного финансового ведомства государства.

СМИ о нас

2008-12-11T06:00:00.000-08:00

Кто арендует офисные столы
rb.ru 10.08.2009
Коммерческий co-working как бизнес
Идеолог проекта Communist Loft Игорь Бевзенко еще несколько месяцев назад не был уверен в успехе своего предприятия - создании офиса по принципу общежития, в котором можно арендовать рабочий стол. "Если затея не выгорит, нарисуем на нашем сайте череп с костями", - говорил он. Но в начале августа в находящемся на Даниловской мануфактуре Communist Loft заняты все сдаваемые места и монтируются еще десять новых. Бевзенко в сентябре планирует открывать вторую "общежитскую" площадку.
читать далее

И друг другу не мешают
Ведомости 17.07.2009
Коворкинг-центры могут стать альтернативой привычным офисным комплексам: места здесь снимают микрокомпании, которым невыгодно иметь отдельное помещение, и состоятельные одиночки, которым неудобно работать дома.
«Еще полгода назад, когда мы заканчивали подготовку площадки коворкинга Communist Loft, по поиску на слова “аренда рабочих мест” почти ничего не находилось, — говорит руководитель этого проекта Игорь Бевзенко. — Теперь же на “Яндекс. Директ” обнаруживается масса предложений». Правда, они сильно разнятся: есть небольшие каморки в бизнес-центрах класса С, а есть более приятные места в новых офисах или в старинных промышленных зданиях.
Communist Loft создан компаниями Clayborn Creative Consulting и S. A. Ricci King Sturge, одно из основных направлений работы которых — бренд-девелопмент и коммуникационные стратегии для объектов коммерческой недвижимости.
читать далее

Co-working центры теснят маленькие офисы
bfm.ru 15.06.2009
Снять небольшой комфортный кабинет под офис в Москве раньше было невозможно, потому что маленьких офисов не хватало. Сегодня у арендаторов не хватает денег. Co-working центры могут стать настоящим антикризисным решением, но массово создавать их в Москве пока опасаются.Если бы не случилось кризиса, офисы в «Даниловской мануфактуре» использовались бы совершенно иначе. Но кризис случился, и с декабря мы начали анонсировать новый проект — Communist loft, рассчитанный на 50 рабочих мест. И он стал хорошим выходом для творческих людей, для стартапов и проектов, которые сокращаются. В феврале началось заселение этого проекта, но в самом начале у нас сидели буквально несколько человек. Сейчас рабочие места арендуют компании, которые снимают помещения на 2-3 месяца. Это рекламные агентства, архитекторы, дизайнеры. Когда компания сужается до 3–5 или 7 человек, co-working центр ей просто необходим — помещения высокого класса, с услугами секретаря, телефоном, Интернетом, переговорными комнатами. Communist loft заполнен сейчас на 70%.
читать далее

Большая антикризисная оптимизация
Эксперт 15.06.2009
Кризис заставил девелоперов пересмотреть проекты, что пойдет всем только на пользу
Владельцы недвижимости ищут новые форматы, которые привлекут аудиторию. Например, KR Properties ввела в бизнес-центре «Даниловская мануфактура» новую схему работы — coworking (совместная работа). В рамках проекта communist loft предлагается аренда оборудованных рабочих мест по цене от 350 долларов в месяц. Предложение ориентировано на людей творческих специальностей. И, по словам руководителя проекта Игоря Бевзенко, недостатка в желающих нет.
читать далее

Полный коммунизм
Ведомости 21.04.2009
В Москве на базе Даниловской мануфактуры в корп. 9/1 открылась офисная площадка Communist Loft, организованная по модели коворкинг (от англ. co-working — «совместно работающие»). Площадь «совместного» офиса — 300 кв. м. Стоимость рабочего места — $350-455 в месяц.
Востребованность нового предложения высока. По словам руководителя проекта Communist Loft Игоря Бевзенко, в день проходит в среднем по пять показов. «Количество первичных обращений в неделю — порядка 100, однако большое число компаний сами не принимают формат либо не проходит наш фейс-контроль», — добавляет он. Среди арендаторов — коммуникационные агентства, креативные студии, создатели web-проектов, художники, архитекторы.
Communist Loft имеет эксклюзивные права на реализацию проектов аренды в формате коворкинг на территории всего объекта. «В случае успеха проекта мы планируем развитие Communist Loft в сетевом формате как на территории этого объекта, так и на других лофт-площадках Москвы», — рассказывает Бевзенко. Проект реализуется при поддержке KR Properties. Идеологами и консультантами проекта выступили компании Clayborn Creative Consulting и S. A. Ricci / King Sturge.
читать далее

Креагенное окружение
Журнал «Секрет Фирмы» № 4(285) от 06.04.2009
Сюда гордыми ручейками стекаются уволенные маркетологи и архитекторы, идейные фрилансеры и ИТ-стартаперы. Малый бизнес, откликающийся на название "креативная единица", выбирает клубы себе подобных и сбивается в "могучие кучки", все более заметные на карте депрессивной местности.
"Я думал, он какие-нибудь валенки продает, а оказывается, свой человек, делает видеопродакшн",— улыбается 28-летний Игорь Бевзенко, управляющий московского офисного клуба Communist Loft Creative Community. Он только что попрощался с очередным претендентом на место — на этот раз, кажется, подходящим.
В недавно открывшемся "Коммунисте" фейсконтроль жестче, чем в иных ночных заведениях. В отличие от большинства коворкинг-центров он сдает места не фрилансерам, а компаниям, и хоть и маленьким, но обязательно "креативным". "Здесь все как в танцевальном клубе,— продолжает Бевзенко.— Если поставишь на вход Пашу Фейсконтроль, то родится аура, которая позволит бизнесу жить".
читать далее

Необычные офисы: рабочее общежитие на новый лад

RB.ru, 30.03.2009
На московской Даниловской мануфактуре открылась co-working площадка под названием Communist Loft. По идее, любая маленькая компания может арендовать в Communist Loft несколько рабочих мест за небольшие деньги. Идеолог проекта Игорь Бевзенко называет это офисом 2.0, или ответом кризису.
Заброшенная мануфактура превратилась в офисный лофт сравнительно недавно.

Полуразвалившиеся текстильные цеха были отремонтированы и вскоре заполнены компаниями, которые принято называть креативными. Здесь "сидят" телеканалы 2х2, MTV, ТВ3. Тут располагается головной офис Киры Пластининой и теперь - co-working площадка Communist Loft, созданная для того, чтобы небольшие компании, которым из-за кризиса не на что снимать отдельный офис, на время поселились под общей крышей.
читать далее

Интервью в прямом эфире "Сити ФМ"

запись эфира

Communist Loft предлагает творческое пространство для креативного бизнеса
arendator.ru, 25.12.2008
Волна кризиса еще не захлестнула мир с головой, а в российской столице Communist Creative Loft презентовало новую офисную концепцию, предлагающую аренду рабочих мест для интеллектуальных бизнесов в режиме co-working. Так называемое «творческое коммьюнити» находится на территории современного бизнес-центра «Даниловская мануфактура 1867».
К реализации проекта Communist Loft его создателей подтолкнул финансовый кризис, сроки окончания которого мало кто может предсказать. Авторы оригинальной идеи считают, что сложившаяся ситуация особенно повлияла на работу компаний, занимающихся интеллектуальным и творческим трудом. В первую очередь, именно такие фирмы стакиваются с необходимостью снижать расходы на аренду, особенно в случае, когда ее штат сокращен и нет необходимости в лишних площадях.
читать далее

Творческим агентствам предложили поменять дорогие офисы на «креативный колхоз»
adme.ru, 25.12.2008
Открывшаяся в Москве компания Communist loft предложила аренду обустроенных рабочих мест с офисной инфраструктурой для креативных агентств, тем самым представив творческое пространство для работы анти-кризисного типа.

В ответ на вот оптимизацию арендных бюджетов многих агентств, в компании предложили coworking - аренду рабочих мест офисном пространстве, ориентированном на специфику творческих и интеллектуальных бизнесов.
читать далее

Communist loft

2008-12-06T05:08:00.000-08:00

Коворкинг (Coworking) - аренда рабочих мест

Суть услуги Communist loft - аренда обустроенных рабочих мест с офисной инфраструктурой в системе оупен-спейсов, находящихся на территории современного бизнес-центра в стиле лофт (loft).

Ваша компания может снять в наших творческих офисах от одного и до бесконечности рабочих мест на срок не менее месяца.

Система организации Communist Loft не имеет ограничений по площади - если завтра вам понадобится снять дополнительное еще одно, три,... десять рабочих мест - вы без проблем сделаете это в тот же момент.

Также вы можете не задумываться о минимальном сроке аренды офиса для проектной команды - как только ваш проектный офис завершил работу, команда может быть распущена, а рабочие места освобождены.

Стандартное рабочее место включает в себя офисный стол с тумбочкой закрывающейся на ключ, и комфортабельное кресло.
По желанию арендаторов, компании могут быть предоставлены перегородки-конструктор, изолирующие рабочие места команды от внешней среды.

Каждый лофт-офис обеспечен общей инфраструктурой: переговорная комната с оборудованием для проведения мозговых штурмов и презентаций, офисная техника (сканеры, принтеры, факсы и пр.).

Каждое рабочее место при необходимости может быть оснащено телефоном с индивидуальным добавочным номером. Звонки принимаются на единый номер с автоответчиком и переадресацией по добавочным номерам.

Прием почтовых отправлений осуществляет администратор, управляющий каждой из площадок.

Разумеется на всей территории Communist loft участникам творческого сообщества предоставляется неограниченный бесплатный wi-fi доступ к высокоскоростному интернет-каналу.

В каждом помещении имеется автомат с напитками и перекусом, а в самом офисном центре имеется столовая и кофейня.

Аудитория: по-настоящему творческое сообщество

Прежде всего, сообщество Communist loft - это представители интеллектуальных компаний. Все те, кто создает творческий продукт в любой из отраслей бизнеса.
Креативные студии и дизайн-бюро, маркетинговые консультанты и event-агентства. Рекламисты, pr-щики, web-дизайнеры, разработчики информационных проектов... Все они созидают ценности остротой ума и неординарным подходом к решению задач.

Не создавая друг другу прямой конкуренции, эти компании могут пользоваться взаимной синергией, возникающей на пересечении различных отраслей и технологий. Делиться опытом, получать помощь. Подпитываться энергией близких по духу бизнесов. Все это в рамках взаимодействия единого офиса.

Работать в среде кипящей идеями!

Для кого Communist loft может стать идеальным решением?

Компании, оптимизирующие свой состав и расходы на аренду в условиях бессрочного кризиса.
Начинающие компании - стартапы заинтересованные в минимизации расходов на аренду в период "младенчества".
Проектные группы, собранные для реализации краткосрочных проектов, не имеющие потребности и долговременном офисном пристанище.

Атмосфера

Мы рады всем, кто привносит в офисное сообщество Communist Loft творческую, созидательную энергию своего дела. У нас нет унылых оптовых торговцев и банковских клерков.

Все люди занимающие рабочие места на этой территории заняты интересным делом. Они создают идейный продукт - самый хрупкий и ценный из всех видов товаров.

Ради поддержания климата продуктивных идей в рамках нашего проекта, мы:

Регулярно проводим творческие вечера и мастер-классы с людьми, которые интересны сообществу Communist Loft.
Активно развиваем внутреннюю культуру событий и ритуалов, рождающуюся в самом творческом сообществе.
Способствуем получению совместных заказов по профилю деятельности компаний-участников сообщества и их воплощению.
Реализуем конкурсные программы для компаний участников сообщества.
Поддерживаем участие людей и компаний из стен Communist Loft в творческих конкурсах и фестивалях.

Расположение: офис в центре - недорого и респектабельно

Творческое коммьюнити Communist Loft располагается на территории современного бизес-центра "Даниловская мануфактура", выполненном в оригинальном архитектурном стиле промышленного лофта.

Именно лофт-стилистка представляется нам наиболее адекватной средой для существования творческих интеллектуальных бизнесов. Не случайно, во всем мире лофты - любимое место для жизни и работы творческого авангарда.

"Даниловская мануфактура" - современный лофт-квартал, созданный компанией KR-properties на территории старинной ткацкой фабрики эпохи промышленной революции.
На сегодняшний день проект находится в стадии финальной реализации. Будучи завершенным, объект "Даниловская мануфактура" станет первым эталонным образчиком стиля "лофт" в московской архитектуре офисных объектов. Уже сейчас корпуса лофт-квартала занимают ведущие развлекательные телеканалы России, офисы медиа-компаний и творческих студий.

Это не первый проект компании KR-properties по редевелопменту исторических промышленных объектов. Деловой квартал "Красная Роза", созданный компанией уже имеет репутацию площадки насыщенной офисами ведущих креативных компаний России.

Объект располагается в семи минутах ходьбы от метро Тульская, на пересечении Варшавского шоссе и Третьего транспортного кольца.

Предоставляя арендаторам все плюсы нахождения на пересечении транспортных артерий города, в незначительном отдалении от центра, "Даниловская мануфактура" воплощает идеальный компромисс с точки зрения удобства и качества расположения.

View Larger Map

Кто знал что будущее наступит так?
Тем не менее, участники творческого сообщества Communist loft готовы встретить грядущую неопределенность 2009 года во всеоружии. Сегодня мы вместе можем победить и пережить системный кризис отрасли, продуктивно работая в интересной атмосфере, будучи окруженными приятными, умными людьми.

Галерея

2008-12-05T11:38:00.000-08:00

"Даниловская мануфактура" - офисный центр с высоким инновационно-идейным потенциалом, призванный стать центром креативного созидания Столицы.

И хотя отдельные фазы проекта еще находятся в стадии завершения, уже сейчас на площадях Мануфактуры размещаются офисы ведущих развлекательных телеканалов, медиа-компаний и креативных студий.

Истинный лофт, достойный сравнения со своими лондонскими и нью-йоркскими собратьями, как и лофты всего мира магнетически притягивает творческую элиту в свои старинные кирпичные стены.

Аренда малого офиса в стенах творческого коммьюнити Communist Loft - отличное решение для компании, которая ищет компромисс на грани выгодных ставок аренды и яркого имиджевого облика недорого офиса.

Коммерческие условия аренды рабочих мест

2008-12-04T08:59:00.000-08:00

Каждому из арендаторов или его гостей предоставляется доступ на рабочее место с 9:30 утра до 20:00 вечера в будние дни. Возможны специальные условия доступа в нерабочее время.
Расчет арендной платы производится первого числа каждого месяца.

Стоимость аренды рабочего места не зависит от общего количества занимаемых рабочих мест а также срока аренды и составляет:

200$ в месяц.

Минимальный срок аренды - 1 месяц. Все налоги и выплаты включены.

Что получаете вы в течение срока аренды?

События

2008-12-03T04:06:00.000-08:00

Сотрудник любой творческой компании ожидает от места работы большего, чем заурядный банковский клерк, "работающий с бумагами" от звонка для звонка. Для сотрудника интеллектуальной компании офис - это место дружбы и интересных тусовок, яркого общения, незаурядных знакомств и собственного развития.

Именно поэтому программа работы с персоналом компаний-арендаторов в сообществе Communist Loft не заканчивается на предоставлении им комфортной рабочей обстановки.

В нерабочее время участников сообщества Communist Loft ждут:

Образовательные программы: живопись, обучение языкам,
Познавательные мастер-классы и семинары.
Творческие конкурсные программы и выставочные проекты.
Регулярные маленькие и большие праздники.

... У вас есть идеи как сделать жизнь коммьюнити насыщенней? Предлагайте - мы открыты к новому и хорошему - всем тому, что делает жизнь участников коворкинг-сообщества Communist Loft ярче.

Сообщество

2008-12-02T05:07:00.000-08:00

Творчество и генерация интеллектуальных решений - удивительно хрупкие субстанции. Их природа требуют особенной среды - того окружения, которое благотворно влияет на рождение идей Офисы ведущих творческих компаний мира - тому подтверждение. Смог бы Google быть Google'м, размещаясь в стенах "НИИ агростроения", пусть и после косметического ремонта?

Сложно отрицать, что во многом именно стиль и атмосфера офиса формируют креативное мышление компании.

Идеи не рождаются в скучных и дешевых офисах с серыми стенами, в окружении унылых лиц и сурового распорядка. В таких местах трудно создавать что-то новое и по-настоящему удивительное - вся энергия уходит на борьбу с чужеродной внешней средой.

Основная функция офиса компании, как места нахождения интеллектуального бизнеса - помощь компании в создании плодотворной рабочей атмосферы. Окружающая среда должна быть дарить удобство, быть в меру демократичной, оригинальной - заряжающей энергией ярких идей, располагающей к интеллектуальной работе и главное - люди вокруг должны мыслить на одной волне, гармонично дополняя друг друга в рамках общей эмоциональной атмосферы.

Все это воплощено в идеологии творческого офиса Communist Loft, созданного на базе бизнес-центра компании KR-prorerties - "Даниловская мануфактура".

Здесь опыт KR-properties в редевелопменте фабрик 19 века, сформированный во время создания делового квартала "Красная Роза" и офисных центров, воплотился в новом объекте который по праву призван стать крупнейшим и знаковым лофт-проектом современной России.

Контакты

2008-12-01T10:39:00.000-08:00

Communist creative loft-community

Специальные условия аренды для творческих бизнесов. До 20.06.2009.

Наберите номер и узнайте о них прямо сейчас.

+7 (495) 517 2642

117105 Российская Федерация, Москва, Варшавское шоссе, д. 9, ст. 1

communistcc@gmail.com

Просмотреть увеличенную карту

Просмотреть увеличенную карту

10.03. 2009 В Москве открыт первый офисный клуб - Communist Loft, предоставляющий рабочее пространство для творческих бизнесов

2008-11-30T12:20:00.000-08:00

Анонсированная в декабре коворкинг*-площадка для творческих бизнесов Communist Loft на Даниловской мануфактуре открывает свои двери.
Новый для современной России формат офисного клуба предоставляет малым креативным компаниям возможность выгодно арендовать пространство для ведения бизнеса в рамках гибких условий.

Площади в офисном клубе Communist Loft оцениваются не на условиях привычной для рынка модели ставок "метр в год". Подсчет ведется по занимаемым компанией рабочим местам. Это удобно как для малых компаний с перспективами роста, так и для стартапов и проектных групп, которые просто не нуждаются в офисе статичного объема на долгое время. Компания, ориентированная на поэтапное расширение, может месяц от месяца добирать новые рабочие места, а бизнесы, связанные с проектной работой - арендовать места для рабочих групп на тот срок, который предполагает реализация проекта.
Ключевой целью создателей проекта было воплощение в стенах офисного клуба атмосферы свободного творчества, располагающего к взаимной синергии бизнесов компаний-арендаторов.

Руководитель проекта Communist Loft Игорь Бевзенко так описывает аудиторию потенциальных арендаторов: “На сегодня это малые творческие компании, ставшие такими на волне кризиса. Еще прошлым летом численность их штата составляла 10-20 человек, но сегодня в условиях жесткой кризисной оптимизации ресурсов они сократились до 3-5 человек. Для кого-то в подобной ситуации логичным решением “офисного вопроса” может быть переезд “по домам”, что фактически равно упразднению компании. Кто-то дешево арендует комнату в бывшем НИИ, жертвуя респектабельностью бизнеса и увиливая от встреч с клиентом на своей территории. Кто-то кооперируется с такими же “похудевшими” от кризиса друзьями, часто заселяя в одну комнатушку дизайнеров и продавцов газовых вентилей...
Возможны разные варианты. И все они имеют право на жизнь. Между тем мы ориентированы на привлечение в свои стены тех компаний, которым важно сохранить лицо перед своими клиентами даже в период кризиса. Достойно пережить трудные времена и не демотивировать собственных сотрудников атмосферой тоскливых стен и потертого коворолина.”

Оформлением интерьеров площадки занималась команда Mealhouse concept design: архитектурного бюро, специализирующегося на инновационном дизайне объектов коммерческой недвижимости. Создание атмосферы, располагающей к свободному творчеству в стенах старинной фабрики - нетривиальная задача, выгодно отличающаяся от обыденных проектов. Художественное решение было воплощено в масштабной индустриальной графике с элементами инсталляции промышленных объектов.

Офисный клуб располагается на территории современного бизнес-центра "Даниловская мануфактура", выполненном в оригинальном архитектурном стиле промышленного лофта. На сегодняшний день корпуса лофт-квартала занимают ведущие развлекательные телеканалы России, офисы медиа-компаний и творческих студий. Именно лофт-стилистка является во всем мире наиболее востребованной средой для существования творческих и интеллектуальных бизнесов.

Проект реализуется при поддержке KR properties - компании, которая умеет создавать офисную среду для интеллектуальных организаций и специализируется на редевелопменте старинных промышленных помещений в лофт-стилистике. Объект “Красная Роза”, созданный компанией ранее, хорошо известен на рынке, как, пожалуй, главная столичная площадка сосредоточения творческой энергии бизнесов.

Идеологами и консультантами проекта выступили компании: Clayborn Creative Consulting и S.A. Ricci King Sturge.

Web-сайт проекта: http://www.communist.cc/

За дополнительной информацией вы можете обратиться: +7 (495) 517 2642, communistcc@gmail.com

Справка:
Coworking - формат организации офисного пространства, предполагающий расположение на одной площади различных компаний, имеющих общую природу деятельности. Coworking широко популярен во всем мире среди проектных групп и начинающих бизнесов как формат, дающий весомую экономию на арендной плате и способствующий возникновению взаимной синергии компаний, находящихся в общей офисной среде.

26.12. 2008 В Москве заявлено открытие офисной площадки Communist Loft - творческого пространства антикризисного формата

2008-11-29T06:43:00.000-08:00

В конце года в Москве открылось творческое сообщество Communist Creative Loft - офисное пространство предоставляющее аренду рабочих мест для интеллектуальных бизнесов в режиме coworking*.
Организаторами проекта выступили компании KR-properties, S.A. Ricci King Sturge и Clayborn Creative Consulting.

Создатели Communist Loft уверены, что в условиях бессрочного финансового кризиса, особенно сильно повлиявшего на деятельность компаний генерирующих интеллектуальный и творческий продукты, расходы на аренду становятся фактором определяющим жизнеспособность небольших бизнесов. Особенно, в случае закономерного сокращения штата, сформированного когда-то с прицелом на развитие компаний.
Сегодня для агентства или студии, оставшейся в составе нескольких человек аренда отдельного офиса - необоснованно затратное предприятие.

Выход есть. Иметь рабочую площадь, не превышающую число сотрудников, присутствующих на рабочих местах, вычеркивать из бюджета квадратные метры, которые не приносят денег компании. Это на сегодня единственный путь в борьбе за выживание бизнеса. Потому наилучшим выходом для интеллектуальных компаний в подобной ситуации будет аренда рабочих мест в coworking-пространстве, с уникальной атмосферой, спроектированном под нужды интеллектуальных бизнесов.
Именно такое решение представляет Communist Loft для своих арендаторов.

Фактически услуга предлагаемая Communist loft - это аренда обустроенных рабочих мест с офисной инфраструктурой в системе оупен-спейсов, находящихся на территории современного бизнес-комплекса в стиле лофт. Компания может арендовать на площадках творческого сообщества от одного и до бесконечности рабочих мест на срок не менее месяца.

Творческое коммьюнити располагается на территории современного бизнес-центра "Даниловская мануфактура", выполненном в оригинальном архитектурном стиле промышленного лофта. На сегодняшний день корпуса лофт-квартала занимают ведущие развлекательные телеканалы России, офисы медиа-компаний и творческих студий. Именно лофт-стилистка является во всем мире наиболее востребованной средой для существования творческих и интеллектуальных бизнесов.

Проект реализуется при поддержке KR properties - компании, которая умеет создавать офисную среду для интеллектуальных организаций и специализируется на редевелопменте старинных промышленных помещений в лофт-стилистике. Объект “Красная Роза”, созданный компанией ранее, хорошо известен на рынке, как, пожалуй, главная столичная площадка сосредоточения творческой энергии бизнесов.

Идеологами и консультантами проекта выступили компании: Clayborn Creative Consulting и S.A. Ricci King Sturge.

Web-сайт проекта: http://www.communist.cc/

За дополнительной информацией вы можете обратиться: +7 (495) 517 2642, communistcc@gmail.com

Справка:
Коворкинг (coworking) - формат организации офисного пространства, предполагающий расположение на одной площади различных компаний, имеющих общую природу деятельности. Coworking широко популярен во всем мире среди проектных групп и начинающих бизнесов, как формат дающий весомую экономию на арендной плате и способствующий возникновению взаимной синергии компаний, находящихся в общей офисной среде.

"Новая газета" о coworking в России

2008-11-21T05:45:00.000-08:00

Офис без планктона

В Москве создаются «коровники для надомников»

Фрилансеры (внештатные работники) крупных городов мира за последние три года создали новую модель работы — коворкинг (co-working). Вместо того чтобы работать дома, современные надомники снимают общее помещение и, оставаясь свободными, работают вместе, общаются и обмениваются опытом, заказами и клиентами. В середине года коворкинг пришел на территорию СНГ — сначала в Киев, затем Екатеринбург и Санкт-Петербург; в проекте создание коворкинг-центров в Тольятти, Алуште, Одессе, Перми, Омске.

В Москве полноценного коворкинга нет, хотя предпринимались неоднократные попытки. Что это такое, как это выглядит в регионах и у нас, что получилось, а что не очень, и что ждет столичный коворкинг в будущем — в материале нашего корреспондента.

Слабоосвещенные пустые коридоры Московского государственного университета экономики, статистики и информатики (МЭСИ) заполнены тягучим запахом булочек и столовой. За выходящей на узенькую лестницу третьего этажа широкой белой дверью раскинулся первый, единственный и пока еще даже официально не открывшийся столичный коворкинг-центр «Co-pie» — почти безлюдные 700 квадратных метров. Лабиринт бесконечных серых офисных перегородок делает помещение похожим на пчелиные соты, в которых то тут, то там тихо работают молодые люди. Девушка Саша, администратор, устраивает мне экскурсию:

— Вот переговорная, здесь вот ребята работают, вот здесь склад неиспользованной мебели, а здесь у нас туалет, — Саша приоткрывает дверь и показывает кафельную прихожую, в которой стоит тумба, мусорное ведро с пепельницей, стулья, кресло и белая доска. У тумбы сидят женщина и мужчина и что-то обсуждают. — Здесь можно курить, и все важные вопросы решаются, как правило, здесь.

Показывает мне комнату отдыха — такой же, как и все остальные, огражденный перегородками сектор, но со стеклянными столами, большим коричневым кожаным диваном, разноцветными пластмассовыми стульями, шкафом с провизией (в основном печенье) и микроволновой печью, магнитной белой доской и офисным алтарем — кулером с водой. На доске красным и зеленым маркерами выведен пухлый, игривый заголовок «ХОТЕЛКИ», под которым клиенты центра записывают, чего им не хватает для счастья. Среди прочего — телефон, боксерская груша, перекладина для подтягивания, холодильник и приватный туалет.

«Co-pie» — первая компания в столице, предлагающая услуги по сдаче рабочих мест по абонентской системе. Это значит, что испытывающий неудобства при работе на дому фрилансер или начинающая бизнес-компания, вместо того чтобы пытаться найти офис за большие деньги и заниматься его обустройством, платит в три-четыре раза меньше и получает, во-первых, полноценное место для труда, во-вторых, рабочую атмосферу, а в-третьих, самое главное, возможность профессионально расти и общаться в среде «близких по духу» людей. Основа философии коворкинга — маленькая трудовая биржа, где постоянно происходит обмен заказами, клиентами, опытом и идеями.

Плата за рабочее место это, в сущности, ежемесячный членский взнос, который открывает дорогу в «естественный бизнес-инкубатор», как называет «Co-pie» его учредитель Никита Филиппов:

— Коворкинг — место, где ты можешь работать и не тратить 30—40% своего времени, чтобы говорить, как босс большой компании: «Так, Зиночка, не забудь вот эту бумажку. И вот ту». В идеале коворкинг-центр, это офис, как у Google: тебя кормят, поят, рабочее место как угодно завалено, царят неформальные отношения. О тебе заботятся, а ты должен только работать. И построено все на личной мотивации.

Чтобы максимально приблизиться к идеалу, организаторы коворкинг-центра проводят «альфа-тестирование» за счет замечаний и пожеланий немногочисленных клиентов, появившихся после неофициального открытия в начале сентября. Полноценное открытие для всех желающих планируется на ближайшие дни.

В СНГ коворкинг пришел через три года после его появления (см. «под текст»). Первый офис открылся в Киеве, затем в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. Вовсю идет работа над открытием центров в Алуште, Одессе, Перми, Омске, Тольятти.

Алексей Глазков из Екатеринбурга, 23 года, основатель одного из самых интересных коворкинг-офисов в СНГ, рассказывает про свой опыт:

— Понятие «co-working» появилось в моей жизни, наверное, месяцев пять назад — тогда на сайте «Вебпланета» опубликовали статью из New York Times про американского программиста, решившего совместить плюсы офисной и домашней жизни-работы. Заметка меня очень заинтересовала, и когда я прочитал ее своему партнеру Станиславу Бодягину, который хорошо осведомлен о моих целях (Алексей реализует расписанный на 7 лет план создания структуры, которая «служила бы опорой для тех, кто стремится развиваться коммерчески и психологически», он сказал: «А что тянуть? Давай сделаем?». И мы, в лучших традициях Брэнсона, послали все к черту и стали «делать коворкинг».

Алексей и несколько присоединившихся к нему человек осмотрели около 20 различных помещений, устроили голосование в крупном интернет-сообществе «Хабрахабр» и выбрали четырехэтажную башню с винтовой лестницей в здании напротив ж/д вокзала. Текущую организацию работы в «Башне» Алексей характеризует как «коммунальная работа»: как общага в университете, только здесь не студенты живут, а люди работают.

Недавно участники «Башни» спозиционировали себя на внешнем рынке как сплоченную организацию. Их умение «вкусно готовить» разные бизнесы из состояния задумки до как минимум стартапа* дало возможность называть себя людьми, предоставляющими услуги «управление проектами» и «развитие новых направлений бизнеса»:

— Многие компании не против расширить область своего развития на еще 1-2 направления, — рассказывает Алексей, — но часто не представляют, что именно нужно делать, или не имеют для этого достаточно людей. Тогда они создают вакансию «управляющего проектом» и пытаются найти человека, который бы быстро «въехал» в тему и качественно сделал нужную работу. Тут-то и появляемся мы, все в белом, и продаем свои услуги на тех же условиях, что и выдвигались компанией (то есть тот же месячный оклад, качество и сроки). При этом компания получает не одного сотрудника, с которым связаны определенные траты и риски, а целую команду, которая и сработает быстрее, и за результат поручится.

Главный плюс и качество коворкинга в «Башне» реализовалось полностью: наличие профессионалов разных специальностей (среди них бухгалтер, юрист, рекламщики, программисты) привело к тому, что происходят мощные мозговые штурмы и все вопросы и проблемы решаются мгновенно. Очень часто, радуется Алексей, за счет наличия у людей разного видения мира удается получить ответ на волнующий вопрос, не вставая со стула:

— Это совершенно поразительная вещь. Никогда раньше не встречал такой синергии, хотя довелось работать в четырех разных компаниях, видеть работу еще десятка других. В них есть какой-то смутный напряг. А здесь все само решается.

Сейчас все свое время Алексей Глазков тратит на расширение и улучшение сети коворкинга в родном городе. В планах — создание функционально раздельных офисов: скоро открывается «Инжи» под инженерную тематику, «Адиум» для проведения семинаров и конференций, «Интро» для приема клиентов «по высшему разряду».

В Москве с начала года было предпринято несколько попыток, но успехом увенчалась только инициатива 22-летних Никиты Филиппова и Дмитрия Кузнецова.

«Московоркинг», который долгое время называли первым в столице офисом новой модели, представлен плохо работающим сайтом. Контактного телефона нет, на письма ответы не приходят. Аналогичная ситуация с центром «Life Creativity Lab.», открытие которого было анонсировано на начало сентября. Ожидания и расчеты создателей офиса «Для друзей» на станции метро «Белорусская» не оправдались, поэтому они решили в только что отремонтированном помещении открыть магазин.

— Есть два важных момента, почему коворкинг работает и в Екатеринбурге, и в Санкт-Петербурге, — комментирует Никита Филиппов. — Первое: дешевле рынок аренды офисов. Во-вторых, там это, как правило, друзья, которые ограничиваются большой арендуемой квартирой. Основная их цель — снижение ежемесячных затрат. Москва же немного другой город, взрослее, капризнее. Здесь сделать это сложней.

Сейчас услугами «Co-pie» пользуются 13 человек. Это сотрудники еще не запущенного трехмерного мебельного онлайн-каталога Roomix; музыкальной подкаст-сети Tunestory; музыкального развлекательного генератора Muzicons, фонда бизнес-ангелов Addventure; дизайнеры онлайн-игры «Супергерои»; а также работники интернет-проекта «Кинокруг».

По прогнозам генерального директора «Co-pie» Дмитрия Кузнецова, для заполнения офиса потребуется чуть больше месяца. Человек, желающий работать в коворкинг-офисе, должен предоставить свое резюме и портфолио, рекомендации от бывших работодателей. Это нужно для того, чтобы организаторы поняли, подходит ли им человек.

— Нельзя же посадить рядом абсолютно несовместимых людей, — говорит Никита Филиппов. — Антисоциальный тип либо каплю дегтя капнет, либо убьет всех. Поэтому те, кто про нас говорит, что мы, мол, тупо сдаем «койко-место» для работы, не правы. Наша задача — не выпускать ситуацию из-под контроля. Хочется, чтобы всем было public good — все довольны. Лампочку закрутил и сразу видишь, что всем хорошо.

На вопрос «Что ждет коворкинг в Москве?» создатели «Co-pie» отвечают, что могут только гадать:

— Мы хотим, чтобы коворкинг развивался, — рассказывает Никита Филиппов, — это реально удобно. Думаю, что, несмотря на российскую уникальность и наш «особый путь», о котором все любят говорить, модель, прижившаяся на Западе, приживется и у нас. Возможно, это превратится, как на Западе, в новый стиль работы: люди работают на себя в этом кубе, коворкинге, куда заливаются заказы, как в одну большую компанию. И там они уже внутри раскидываются, как на бирже.

Ясно, что попытки открыть офисы совместной работы еще будут предприниматься. Вопрос в том, как это лучше всего сделать, чтобы все работало. Сами ребята собираются весной сделать еще три-четыре офиса в Москве, а с лета начать выходить в регионы. Начнут с Твери, чтобы, как говорит в шутку Дмитрий Кузнецов, «пойти по этапу». Следующие «пространства» будут менее офисно выглядеть — сейчас определенные ограничения на внешний вид накладывает руководство МЭСИ.

Евгений Савин, генеральный директор компании «Датигра», называет коворкинг «коровником». Его компания собирается открыть в Москве после Нового года «Зеленый Коровник»:

— Коворкинг должен состоять в цепочке проектов, событий. У нас есть пять разных проектов: информационный, венчурное финансирование, создание и поддержание стартапов, мероприятия для инвесторов и стартаперов и, собственно, сам коворкинг. Для нас важно, чтобы все эти пять проектов создали между собой взаимодействие. Коровник — это часть цепочки, без которой она не будет эффективна. Ведь это место, где коммьюнити, сообщество, которое нельзя потрогать, становится реальным, доступным. Будучи частью инфраструктуры, «Коровник» сам наполнится людьми и станет центром встреч и мероприятий. Это все-таки совсем другое по сравнению с простой сдачей офисного помещения.

* Startup — англ. запускать. Недавно созданная компания, еще не вышедшая на рынок.

Под текст

Коворкинг — английское co-working — значит «совместно работающие». Новая модель труда, включающая в себя совместную аренду помещения для более эффективной производительности, появилась в 2005 году, когда молодой американский программист Бред Ньюберг встал перед выбором: жестко контролируемая офисная жизнь или фриланс на дому со всеми вытекающими. Он решил совместить лучшие качества обоих вариантов: снял большое помещение в офисном здании и предложил всем желающим к нему присоединиться.

С тех пор это явление распространилось по всему свету. Каждый член коворкинг-офиса каждый месяц платит сумму, размер которой зависит от того, какое место за ним закреплено — постоянное или то, которое в данный момент свободно.

Аренда стола и ключей для круглосуточного доступа в офис составляет в среднем $350 долларов в месяц, просто ключей без закрепленного места — около $250. В екатеринбургской «Башне» — от 2500 до 6000 рублей.

В «Co-pie» цена за место на одного человека варьируется в зависимости от срока аренды между 9500 и 12 000 рублей. Офис для компании от 4 до 6 мест в месяц — 50-70 тысяч рублей. В Москве средняя цена годовой аренды метра офисного пространства составляет от 300 до $600.

Егор Мостовщиков
"Новая газета" 10.10.2008

«Секрет Фирмы» о кризисе на рынке интеллектуальных бизнесов

2008-11-19T05:50:00.000-08:00

Прощай, инвестор!

Виктор Захарченко, директор контент-проектов компании E-generator:
"Сейчас на рынке наступил момент, когда идеи больше ничего не стоят"

Интернет-предприниматели уверены, что на кривой жизни их индустрии наступил длительный спад. Вместо производства радужных перспектив они берутся за срочное извлечение доходов. Инвесторы же считают, что объективных предпосылок для сворачивания деятельности нет, и стремятся воспользоваться конъюнктурой. Одновременно с этим несмотря на общий пессимизм на рынок выходят новые проекты и новые деньги. Как будет выглядеть интернет-пузырь второго созыва?

Пиарщик компании "Кухнистрой" Алексей Лимонов очень любит культуру. Настолько, что в свободное от работы время создал сайт "Культгид.ру" и теперь не жалея ног собирает для него информацию, тратя все выходные на посещение выставок, фестивалей и других культурных событий. "Иногда по пять-шесть мероприятий в день выходит",— рассказывает Алексей.

Когда же любовь к культуре окончательно превратилась в производственный процесс, резонно возник и вопрос о выручке. "Хочу создать небольшую редакцию — человека два-три, делать материалы регулярно",— делится планами Алексей. Для этой цели теперь он ищет спонсора. Именно "спонсора", а не "инвестора" и тем более "кредитора". Потому что в ответ на вполне материальное финансирование Алексей может предложить лишь нематериальное внимание своей аудитории.

Если бы Алексей занялся этим вопросом хотя бы пару месяцев назад, его шансы были бы достаточно высоки. Но октябрь 2008 года разграничил теперь уже две эпохи на рынке интернет-проектов: ту, когда обязательной частью презентации стартапа были слайды, адресованные инвестору, и ту, где эти слайды выдраны с корнем. С октября 2008 года максимальные шансы на выживание получили компании, в лексиконе которых отсутствует слово "инвестор", инвестиционную программу заменил план продаж, а вместо инвестиций фигурирует выручка.

Модельный ряд
"Да, о смене моделей вполне можно говорить,— считает директор по инвестициям компании AddVenture Елена Масолова.— Теперь стартапы будут играть не в капитализацию, а в монетизацию. Перестанут накручивать показатели, а будут стремиться как можно быстрее заработать деньги". Компания Елены Масоловой воспроизводит на российском рынке модель живой легенды венчурного бизнеса — американской компании Y Combinator. Проекты, которые она берет под крыло, получают финансирование (довольно скромное) и фиксированный срок (довольно жесткий) доведения своих идей до фазы, когда их можно будет представлять инвесторам. Первая должна была состояться в ноябре. Время, конечно, внесло коррективы. "Один из наших проектов был нацелен на стратегического инвестора. Это был проект для киноиндустрии, в других условиях он был бы востребован, но сейчас на этом рынке обвал",— делится Елена.

Сейчас AddVenture срочно перепрофилирует проект на предоставление услуг игрокам рынка. Выручка — вот главная цель каждого игрока на рынке интернет-стартапов конца 2008 года.

Услужливый бизнес
"Мы всегда делали проекты, ориентированные на оказание услуг",— говорит Виктор Захарченко, руководитель контент-проектов компании E-generator, входящей в холдинг "Финам". E-generator давно уже сам превратился в нечто вроде инкубатора, с тем отличием, что там развивают не чужие идеи, а свои.

На оказание услуг ориентированы, например, "Поручено.ру" — сервис, сводящий людей, которым нужно найти исполнителя, или новый проект компании — "Павлик Морозов" с идеей поиска потенциальных клиентов и их координат. И хотя ни одно из детищ E-generator не выросло до масштабов "Одноклассников.ру", выручку они генерируют исправно. "Это наша философия,— говорит Захарченко,— мы планируем проекты так, чтобы они выходили на рентабельность через три месяца после запуска".

"Если раньше инвесторы с интересом рассматривали проекты, основанные на оригинальных идеях и, соответственно, оригинальные идеи монетизации, то теперь им не до фантазий",— говорит Игорь Денисов, экс-директор проекта "Хабрахабр". Бывший сотрудник "Тематических медиа" делится собственным недавним опытом работы в венчурном фонде Reveality Venture Capital: последние полгода стали действительно последними для популярной ранее идеи "наберем аудиторию, а там посмотрим, как на ней заработать".

Именно эту идею долгое время продавали инвесторам крупнейшие российские социальные сети. Но например, получив контроль над "Одноклассниками.ру", фонд Digital Sky Technology сменил президента Альберта Попкова на "профессионального монетизатора" — президента "Мамба.ру" Никиту Шермана, который тут же ввел новые сборы с пользователей. К услугам по сохранению анонимности при просмотре анкет, размещению фотографий и плате за высокие оценки добавилась платная регистрация. Официальная причина — борьба со спамом. И хотя руководство компании говорит о том, что "дело не в кризисе" и "компания переросла этап, когда жила за счет инвестиций", эти действия отлично вписываются в новую картину мира.

"Есть всего несколько способов монетизации интернет-проекта, все они хорошо известны,— продолжает Денисов.— Это медийная или контекстная реклама и услуги. Именно в таких координатах инвестор хочет видеть достоверный расчет выручки, которую принесет проект". Сегодня инвесторы избавились от желания рисковать. Они говорят — посчитайте нам "медийку", "контекст" и доходы от абонентской платы. Если "сходится" — проект рассмотрят.

В координатной сетке, нарисованной Денисовым, удобно рассматривать перспективы интернет-бизнеса. Казалось, идея проста: фаворитами в кризис окажутся программы, ориентированные на оказание услуг, а медийные и нацеленные на перепродажу набранной аудитории проекты ждут тяжелые времена. Однако не все согласны с такой точкой зрения.

Длинные деньги
"Если следовать этой катастрофной логике, то выходит, что в перспективе года-полутора мы не увидим ни одного проекта, где сроки окупаемости отличались бы от мгновенных. Однако это не так,— говорит Юрий Синодов, журналист и автор проекта "Роем.ру" о российском интернет-бизнесе.— За последнее время в онлайне запустилось два крупных медиапроекта, чьи создатели вряд ли не знают, что наступил кризис". Проекты, о которых говорит Синодов,— BFM под началом Антона Носика и Dailyonline под руководством Рафа Шакирова. "У этих проектов опытные команды исполнителей и инвесторов, и вряд ли они ожидают прибыли через три месяца, учитывая, что медиа — проекты с традиционно длинным сроком окупаемости",— добавляет Леонид Делицын, эксперт-консультант компании "Финам".

"Я бы не стал говорить, что любой сайт, не приносящий сегодня прибыли, не получит инвестиций. Например, длительные сроки окупаемости имеют такие проекты, как онлайн-игры, и что? Проекты в этом секторе не будут запускаться? Будут. А там быстрой монетизации не дождешься,— продолжает Синодов.— Их не получит сайт с непонятной моделью монетизации. По рынку по-прежнему ходят люди с деньгами, есть инвесторы, готовые вкладывать серьезные деньги. Просто сегодня у них появилась возможность сильно сэкономить".

Конъюнктурный подход
Последние три месяца, готовя к запуску проекты в своем инкубаторе, Елена Масолова как раз "ходила по инвесторам". Признается, были опасения, что общаться будет не с кем. Опасения оказались преувеличены. "Из инвестиционного процесса исключили фактор ожиданий,— говорит Елена.— Теперь инвесторы стремятся к минимизации риска и гарантиям доходов".

Интересное знамение времени — создание новых фондов, когда, казалось бы, самое время придержать наличные. Елена говорит, что знает минимум три структуры, создаваемые в настоящий момент и обладающие достаточными средствами для формирования портфеля. При текущей конъюнктуре, признает она, сформировать его будет и проще, и дешевле. "Раньше фонды стояли в очередь к проектам, разгоняя цены,— рассказывает Леонид Делицын.— От нехватки достойных объектов зачастую вкладывались в сомнительные". Сегодня, по мнению Леонида, рынок вряд ли ждет катастрофа, просто теперь те самые стоящие в очереди инвесторы постараются отыграться по полной.

"Я хорошо помню 2001 год,— вспоминает Делицын,— когда я работал в агентстве интернет-рекламы. Его владельцы продержались девять месяцев, перестали платить зарплату сотрудникам и до последнего просили за него $3 млн. В результате отдали бесплатно". Теперь лучшие сделки будут с теми активами, где при верной идее владельцы не успеют выйти на прибыль и столкнутся с финансовыми проблемами. При этом риски будут сняты, а затруднения окажутся временными. Что касается "жертв": конечно, все будут стараться "проскочить", дожить до подъема. Вот только удастся ли это?

Отсрочка на год
Бизнес компании inVenture, в которой работает Ярослав Грешилов,— производство продуктов из идей, поэтому пересматривать сущность своего бизнеса и фокусироваться на проектах с менее рискованной моделью он не собирается. "Для нас ситуация выглядит так же, как и для остальных,— говорит он.— Деньги стали дороже и менее доступны. Но корректировать стратегию смысла нет. Возможно, на следующий год мы сократим количество проектов, за которые возьмемся, но критерий "великая идея" и срок выхода на результат два-три года остаются".

Не собирается пересматривать свои планы, по словам Леонида Делицына, и компания "Финам": "Разве что больше внимания будем уделять компаниям, где уже есть финансовые потоки. И меньше тем, что существуют на уровне идеи, прототипа". Чего же тогда бояться стартапам?

По мнению Делицына, если мор интернет-проектов и случится, то не ранее чем через полгода. Лучшие шансы у проектов, ориентированных на оказание услуг, построенных на простых и понятных идеях, а еще больше у тех, что уже приносят деньги. "У проектов, рассчитанных на привлечение аудитории, сдуется маркетинговая часть,— считает Виктор Захарченко,— бюджеты, которыми "накачивалась" аудитория, сократятся до нуля, и их будущее не столь оптимистично". Медийные проекты, по мнению Синодова, и так привыкли к работе в жесткой конкурентной среде. Сейчас их поддерживает всплеск интереса аудитории к информации на фоне кризиса. Другой фактор поддержки — гипотеза о частичном перемещении рекламных бюджетов из офлайн-СМИ в интернет. Впрочем, произойдет это или нет — покажет время, считает Делицын: "Но те, у кого есть гарантированное финансирование хотя бы на год, скорее всего, этот кризис переживут".

Неделю назад Елена Масолова вернулась из Кремниевой долины, где общалась с местными игроками. "Во время знаменитого краха доткомов в Долине не было пробок,— передает она их наблюдения.— Сейчас в Долине пробки есть". В Москве с пробками пока тоже все в порядке. Возможно, октябрьская паника окажется лишь ухабом, через который удастся перебраться большинству игроков. Алексей Лимонов из "Культгида" утверждает, что все-таки нашел спонсора для своего проекта. Так что возможно, эра перепродажи ожиданий вовсе не закончилась.

Константин Бочарский
«Секрет Фирмы» 17.11.2008

Список каталогов, в которых сайт регистрировался

2009/03/05 21:50

каменные работы

Рейтинг сайтов Строительство / Недвижимость

Большая соснова - мобильный сайт

Рейтинг сайтов SuperTOP

http://politics.ksite.ru/cs.php?action=add

Mebelia.ru - Продажа мебели для дома. Кухни. Стенки. Спальни. Прихожие. Детская мебель.

Обеспечение, внешие сервисы

2008-11-02T05:24:00.001-08:00

Зачастую для некрупной компании содержание подразделений обслуживающих бизнес - затратное и бессмысленное предприятие.
Отделы бухгалтерии и юридической поддержки, IT и хозяйственного обеспечения - не являются генерирующими доход компании, но регулярно "едят" средства, находясь в штате компании.

Вопрос привлечения внешних подрядчиков для исполнения подобных работ рождаетя сам собой - как закономерный ход по оптимизации расходов. Но и тут компанию ждут неожиданности - внешний исполнитель должен быть расторопен, всегда доступен, а его квалификация адекватна поставленным задачам.

В интересах комплексной поддержки деятельности компаний - участников офисного клуба Communist Loft, мы создали пул аутсорсинговых компаний, предоставляющих услуги по следующим направлениям:

Бухгалтерское обеспечение.
Мы предложим вам бухгалтера, который сможет обеспечить квалифицированное ведение дел некрупной компании согласно нормам установленным законодательством РФ.

Юридическая поддержка при создании нового бизнеса.
Наши партнеры помогут вам правильно сформировать пакет документов необходимых для регистрации юридического лица и дадут квалифицированный совет по условиям формирования уставных документов.

IT-сервисы и услуги хостинга.
Специалисты по поддержке компьютеров и телекоммуникационных сетей настроят ваше оборудование, и обеспечат регулярное обслуживание по всем вопросам информационной инфраструктуры.

Объем перечисленных сервисов постоянно дополняется сообразно возникновению регулярных потребностей у участников сообщества Communist Loft.

"Ведомости" об идеологии coworking

2008-10-22T05:39:00.000-07:00

Творцы на башне

Число фрилансеров в России растет, и все чаще они не хотят больше работать дома поодиночке. Вложив 300 000 руб., Алексей Глазков открыл в Екатеринбурге первый коворкинг-офис.

«Коворкинг норовят обозвать коммунальной работой, сдачей мест в аренду, объединением фрилансеров, бизнес-инкубатором — в общем, подогнать под существующий шаблон, — рассказывает Глазков. — Но это понятие вполне конкретное. Чтобы прочувствовать его, нужно поработать бок о бок с другими хотя бы неделю».

Что это такое
Коворкинг (coworking, совместно работающие) — помещение, совместно арендуемое для работы фрилансерами или небольшими компаниями, которые остаются независимыми.
Первый опыт коворкинга появился в США в 2005 г., в СНГ — в марте 2008 г. Сегодня в мире более 400 офисов. Абонентская плата — от $150 до $350 в СНГ и до $550 в некоторых коворкингах США. В США в такой офис может зайти любой желающий и разово поработать там бесплатно. В России за пробный суточный билет попросят от 300 до 500 руб. По данным коворкинг-сообщества Coworking.pbwiki.com, максимальные инвестиции для открытия коворкинга на 25—30 человек — $30 000. Ежемесячные затраты на содержание — $5000. При максимальной загруженности один офис способен приносить инвесторам около $8000 в месяц. Иные источники дохода: автоматы для продажи напитков, дополнительные услуги, комиссионные за поиск заказов для коворкеров.

Слово coworking, как и первый коворкинг-офис, придумал и организовал американский программист Брэд Ньюберг в августе 2005 г., оказавшись перед выбором: либо офисная работа с ее определенностью, либо свобода фриланса. «Почему я не могу получить и то и другое?» — подумал Ньюберг. Арендовав большое помещение в офисном здании, он предложил использовать его для работы таким же «свободным художникам», как он сам.
До просторов СНГ информация о новом явлении докатилась в феврале 2008 г. после статьи в «Нью-Йорк таймс» и буквально взорвала русскоязычное интернет-пространство. За два месяца было объявлено о стартапах десятков коворкингов в России и на Украине. Идея показалась простой и эффективной. Спустя месяц открылся первый коворкинг «Вулык» в Киеве. В России пионером выступил Екатеринбург. Там появилась «Башня».

Не только альтруизм
«Ребята снимают рабочее пространство и оплачивают стоимость аренды: от 2500 руб. за место на диване до 6000 руб. в месяц за полноценный рабочий стол. У меня есть зарегистрированное ООО с юристом и бухгалтером, услугами которых коворкер может пользоваться, так как фрилансеру или владельцу стартующего малого бизнеса невыгодно платить за полноценного бухгалтера, юриста и помещение под офис. Коворкер может войти в состав моего ООО, работать через него», — раскрывает схему Глазков.

По словам предпринимателя, инвестиции в проект потребовались до смешного небольшие: 40 000 руб. в месяц — на аренду помещения и еще 45 000 руб. — на оплату коммунальных платежей и интернет. И те были «размазаны» на 8—10 месяцев, а потому несущественны. Личные вложения — около 300 000 руб. — Глазков планирует вернуть за год.

Хозяин «Башни» понимал, что после взрыва интереса последует спад. Прогнозы оправдались. За первые пару месяцев разбежались почти все первые коворкеры. Проект себя не окупал, и Глазков платил за аренду почти в одиночку. Через некоторое время появились новые желающие поработать в «Башне». В сентябре проект вышел на точку самоокупаемости.

Первоначальные ожидания не оправдались и у петербуржца Алексея Найдена: «Я рассчитывал на фрилансеров, зарабатывающих не меньше 50 000 руб., которым было бы несложно заплатить за рабочее место 8000—10 000 руб. Оказалось, таких немного. А цены на недвижимость в Петербурге не позволяют сделать стоимость рабочего места дешевле. Мы существуем благодаря мелким компаниям, которые арендуют рабочие места. У нас 25 клиентов. Пришлось пересматривать тарифы, добавляя экономичный пакет за 3500 руб. Невостребованными оказались и круглосуточный режим работы, и дополнительные услуги, популярные в западных центрах». Вложения в открытие коворкинг-центра площадью 256 кв. м составили 1 млн. руб. Понятно, что за прописанные в бизнес-плане полтора года инвестиции не вернуть. Но Найден сворачивать проект не собирается.

«Три года назад я начал создавать структуру, которая послужила бы опорой для молодых ребят в психологическом и коммерческом плане — это Глазков начинает рассказ о венчурном проекте “Эффективный человек”. — В “Башне” крутятся идеи, общаются, профессионально развиваясь, молодые умы, и я могу им помогать». Преимущество коворкинга, по мнению Глазкова, в синергии: «Такое ощущение, что в нашем случае дважды два не четыре, а 10 или даже 1000». За первые полгода «Башня» реализовала два совместных проекта, идет работа еще над тремя.

Поможет кризис
В Москве первый коворкинг Co-Pie был запущен в октябре. Владельцы Co-Pie Никита Филиппов и Дмитрий Кузнецов причину отставания столицы видят в высоких арендных ставках и более требовательной аудитории. В Co-Pie цена за место на человека варьируется в зависимости от срока аренды между 9500 и 12 000 руб. Офис для компании от четырех до шести мест — 50 000—70 000 руб. в месяц. В Москве средняя цена годовой аренды 1 кв. м офисного пространства — $300—600.

Кризис может подстегнуть развитие коворкингов, считают эксперты. По данным коммерческого подразделения ГК «Континент недвижимость», около 50% всех обращающихся сегодня клиентов заинтересованы в уменьшении арендуемых офисов. С этим готов согласиться и генеральный директор «МИЭЛЬ-Коммерческая недвижимость» Алексей Бушин, который считает, что само явление появилось по причине минимального числа предложений офисов «мелкой нарезки» (50—150 кв. м), в то время как основной объем офисных площадей, предлагаемых в аренду, — помещения размером 300—400 кв. м.

У Глазкова в планах — построить сеть функционально раздельных коворкинг-офисов: «Инжи» — под инженерную тематику, «Адиум» — для проведения семинаров и конференций, «Интро» — для приема клиентов «по высшему разряду».

Источник: ВЕДОМОСТИ № 217
17.11.2008

Для кого?

2008-03-18T01:08:00.000-07:00

По итогу обсуждений на ряде фриленсерских площадок и форумов. Для того чтобы отделить котлеты от мух.

Для кого аренда мест в Communist Loft не имеет никакого смысла:

- Вольные фриленсеры. Зачем тратиться на офис, если есть дом и кафе на случай встречи с заказчиками? Они все поймут, ведь нанимали фриленсера, как дешевую альтернативу заказу в компании. Наоборот для заказчика - наличие у фриленсера личного офиса недобрый знак того, что скоро цены вырастут и прийдется искать другого исполнителя.
В случае невозможности работы дома (например, наличие мелких детей) или необходимости работать в команде фриленсеров - наилучший выход аренда квартиры. Благо цены сейчас сильно упали, да и бухнуть и переночевать в таком офисе (в отличие от нашего) можно.

- Компании, чей бизнес не требует какой бы то ни было респектабельности. Например, для интернет-магазина важно находиться в прямой доступности к складу, но не имеет никакого значения как выглядит офис и где он располагается. То же касается всех компаний, чьи клиенты не появляются в офисе исполнителя перед подписанием бюджетов.
Здесь лучший выход - аренда комнаты в не реконструированном НИИ, которые еще остались даже в значительной близости к садовому кольцу.

- Компании, психический комфорт сотрудников которых не влияет на их производительность. Или в случае когда сотрудникам просто плевать в каком окружении плодотворно трудиться. Это случай оптовых торговцов газовыми вентилями, насосным оборудованием, спецодеждой и прочей промышленной хренью. Их путь тоже лежит в НИИ на МКАДе. В окружении себе подобных сотрудники таких компаний чувствуют себя как рыба в воде. А неудобство расположения их не пугает - все равно на работу зачастую они добираются на электричках из ближнего и дальнего Подмосковья.

- Компании, имеющие в штате более 8 человек и имеющие долгосрочную уверенность в собственном будущем. Да, 6Х500 - это 4000$. На сегодняшний день сумма, за которую можно арендовать небольшой (от 80 метров) приличный офис в нормальном районе. Но. Не будем забывать об обустройстве (10-15 килобасков, при наличии рабочих мест - ресепшн, переговорка, вайфай, принтеры и пр. офисная хрень) и штрафе за разрыв аренды. Потому снимать такой офис без ясных перспектив на ближайший год - глупо.

Представители этих перечисленных 4 типов компаний зачастую настораживают, когда всерьез интересуются условиями аренды в Communist Loft. Потому что либо они не рассчитывают собственных сил, либо просто хотят заплатить за то что им не нужно.

Кого ждем мы:

- Компании, чья природа бизнеса предполагает наличие офиса и его респектабельный вид.

- Компании, чья производительность зависит от качества атмосферы рабочего пространства. Зачастую это интеллектуальные и творческие бизнесы.

- Компании, которым неудобно показывать клиентам свой посткризисный объем из 2-5 человек.

- Компании, которым важно остаться в организационной форме компаний, а не стать вольными продюсерами "по домам" с зарегистрированным юрлицом.

- Компании, которые трезво оценивая перспективы развития экономики, не уверены в долгосрочном будущем своего рынка.

- Проектные группы, чей рабочий режим требует комфортной и одновременно свободной обстановки вокруг.

- И разумеется стартап-проекты, чья природа бизнеса предполагает одно или несколько приведенных выше условий.

Надеюсь, все вопросы охвачены. ;)
Спасибо, друзья!

Процесс

2008-03-17T06:40:00.000-07:00

Процесс подготовки площадки шел с конца декабря 2008 года до начала марта.

Унылое помещение с офисными потолками системы "армстронг", ламинатом на полу и промышленным конструктивом зашитым в гипскартонные оковы было неузнаваемо преображено творческими силами Mealhouse Concept Design.

Небольшой отчет о том как это было.

Когда-то здесь были ткацкие цеха. Сегодня Communist Loft.

Добро пожаловать!